最近讀了一本好書《郎咸平說熱點(diǎn)的背后》，是有關(guān)人人必懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。大家還記得內(nèi)地的專家學(xué)者是怎么批評(píng)國有企業(yè)的嗎？他們說，國有企業(yè)發(fā)展不行是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)不是經(jīng)理自己的。一些專家學(xué)者據(jù)此提出一個(gè)理論，叫冰棍理論。
什么叫冰棍理論？國有企業(yè)不是自己的，所以管理不好。這就像冰棍會(huì)逐漸融化一樣，與其讓它完全融化，還不如在沒有融化之前，把整條冰棍送給國企老總，即MBO，也叫經(jīng)理人收購。把國有企業(yè)變成民營企業(yè)，變成老總自己的，這些老總就可以把國企管理好。這就是國企改革的基本思路，它導(dǎo)致了大量國有企業(yè)的民營化。
企業(yè)不是自己的，經(jīng)理就可以不好好管理嗎？這么一個(gè)簡單的錯(cuò)誤思維，卻完全破壞了我們中華民族五千年來的倫理道德以及是非善惡判斷的標(biāo)準(zhǔn)。真正的受害者是誰？是我們的民營企業(yè)家。當(dāng)民營企業(yè)規(guī)模小時(shí)，夫妻倆就可以管理好。可一旦民營企業(yè)規(guī)模增大，民營企業(yè)家需不需要聘用副總、經(jīng)理、科長、員工？為什么我們的員工不認(rèn)真工作？他難道不應(yīng)該熱愛國家、民族和他的本職工作嗎？這是今天我們應(yīng)該檢討的地方。美國總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)對(duì)美國民眾說：“你不要問國家替你做了什么，而要想一想你替國家做了什么？”如果把這句話放在今天的中國來講，就不行。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們這么多年來沒有學(xué)到資本主義的本質(zhì)精神。企業(yè)家希望能聘到像許三多這樣的員工，雖然笨一點(diǎn)，丑一點(diǎn)，傻一點(diǎn)，但肯干，能把本職工作做好，且熱愛本職工作。把該做的工作做好。現(xiàn)實(shí)社會(huì)給年輕人的成功機(jī)會(huì)太少了，像許三多到了任何地方都努力干活，幫助朋友同事，卻從不陷害別人，每次都把別人的利益放心上。這是我們這個(gè)時(shí)代所呼喚的英雄。舉個(gè)例子，像《士兵突擊》中的史班長在部隊(duì)待了7年，可還是退伍了。他只是一個(gè)一級(jí)士官，在部隊(duì)里面的經(jīng)驗(yàn)，他帶不走。因此他對(duì)部隊(duì)付出很多，但最后幾乎沒有回報(bào)。如果員工都能像他一樣，把每一份工作做好，企業(yè)能不發(fā)展壯大嗎？我國勞工薪水低，可勞動(dòng)成本非常高，為什么？因?yàn)閯诠と狈礃I(yè)精神。要像《士兵突擊》中的幾個(gè)人物，精益求精，把每一步工作都做好。
從一本好書《郎咸平說熱點(diǎn)的背后》中深深的體會(huì)到我們物業(yè)企業(yè)工作人員對(duì)待業(yè)主要全心全意，兢兢業(yè)業(yè)，說實(shí)話干實(shí)事。對(duì)待有困難又要求的業(yè)主要盡一切可能解決困難和要求。把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把業(yè)主當(dāng)成自己的家人。
