為了提高高鐵北站的員工的工作積極性，實現公司與個人的互贏互利，統一資源配置過程中的“責、權、利”關系，公司通過整合資源，把每個項目轉變為獨立的自主經營主體，獨立核算、獨立經營，讓全體員工參與到公司經營中，減少內耗，提高運營效率。
公司全面推廣阿米巴經營工作，高鐵北站也作為第一試點，將項目保安、保潔以15人/巴進行分巴推廣阿米巴獨立核算。前期由各巴長對組員進行考勤與制作工資表，為了方便保安保潔每月工資匯總，特對加班單價、病假、事假工資進行統一制定，現各巴長完全可以自行計算各組員工資。為了對各巴長進行下一步獨立核算推廣，2020年3月6日下午14:00分，高鐵項目管理部組織各巴長開展了阿米巴獨立核算會議培訓，由任楠對總支出費明細中社保費、福利費、服裝費、保安房租費分推至各巴組計算進行一一講解，并把每月分攤至各巴的單價進行標注，使巴長可以更方便理解及計算。
